Тернии и Звезды №24 – Мобилизация проектной деятельности: Стоит ли все планировать?

ПРОЕКЦИЯ
Мобилизация проектной деятельности: Стоит ли все планировать?
Тернии и Звезды №24
Автор текста: Анна Мальгина
Историк кино и фотограф.

Родилась в Сочи. Образование: СГУ (мировая экономика), СПбГУКиТ (киноведение). Европейский Университет в Санкт-Петербурге (факультет истории искусств). ФотоДепартамент.Институт (курсы: Преодолевая фотографию, Фотография и новые ниши). Работала ведущим искусствоведом в Госфильмофонде России.
Сфера научных интересов: история советского кино, кинематограф советской "новой волны", влияние западного кинематографа на отечественное кино, история советской киноцензуры.

Живет и работает в Италии.

Автор текста: Анна Мальгина
Историк кино и фотограф.

Родилась в Сочи. Образование: СГУ (мировая экономика), СПбГУКиТ (киноведение). Европейский Университет в Санкт-Петербурге (факультет истории искусств). ФотоДепартамент.Институт (курсы: Преодолевая фотографию, Фотография и новые ниши). Работала ведущим искусствоведом в Госфильмофонде России.
Сфера научных интересов: история советского кино, кинематограф советской "новой волны", влияние западного кинематографа на отечественное кино, история советской киноцензуры.

Живет и работает в Италии.
В РАМКАХ раздела
Тернии и Звезды
Мобилизация проектной деятельности: как это не работает
Тернии и Звезды — это раздел на сайте Проекция, живущий в вашем личном кабинете. Раз в неделю в нём появляются материалы, мотивирующие к действию и помогающие настроить художественный способ мышления.

Тернии и Звезды — это материалы о возможностях и сложностях творческого процесса. В нём мы будем говорить не только о художественной среде, но и о художнике, как части креативной экономики, о возможностях, конкурсах и мотивации, коротко будем знакомить с философскими концептами и писать заметки о влиянии визуальной культуры на повседневность. И о том, как всем, кто занимается и интересуется искусством, не отстать от жизни, в которой многие сферы стремительно меняются, стирая границу между жизнью и искусством.
Успейте прочитать — материал исчезнет через 2 недели!
Стоит ли все планировать?
В прошлый раз мы узнали о том, что такое объем работ и договор с самим собой. Пришло время понять, как этот договор выполнять и с чего начать.

Следующий шаг после договора — разработать подробный план реализации вашего проекта. В стратегическом маркетинге такой план называется иерархической структурой работ или структура декомпозиции работы (СДР).

СДР — это идеальный to-do лист. Он содержит все задачи, которые необходимо выполнить, чтобы завершить проект. СДР позволяет свести цели проекта к иерархии средств их достижения, или что то же, получения результатов, предусмотренных проектом.
СДР является также инструментом, позволяющим получить описание конечного результата проекта и всех подпроектов, в результате которых будет достигнут запланированный результат.
Составление такого плана может показаться трудоёмким и скучным, но существует две причины, объясняющие зачем он нужен:
Риски
Непредвиденные обстоятельства могут замедлить реализацию вашей работы. Написание СДР всё же требует времени, но она здорово снижает вероятность того, что вы растеряетесь в случае неожиданностей. Конечно, сюрпризы всегда неизбежны, но имея план работы, вы быстрее и легче справитесь с ними.
Контролируйте изменения
и не позволяйте им контролировать вас
Проработка структуры работы заранее позволяет вам быть гибкими в работе над проектом. С готовым СДР, вы с большей вероятностью будете контролировать процесс, даже когда столкнётесь с неожиданностями, которые не учитывали в рисках.
Чтобы продолжить читать — зарегистрируйтесь и зайдите в личный кабинет